76 سئوال مهمی که هر مدیری باید بداند

فهرست مطالب
مقدمه 
آنچه شما در این کتاب پیدا خواهید کرد
آنچه که کتاب برای شما انجام می دهد
فصل اول خود را مدیریت كنيد/ 
مقدمه
سؤال 1 سبک مدیریت من چیست؟
سؤال 2 آیا من مدیریت می کنم یا مردم را رهبری می کنم؟
سؤال 3 من چه توانایی دارم و چگونه می توانم از آن استفاده کنم؟ 
سؤال 4 چگونه می توانم باهوش تر رفتار کنم و سازنده تر شوم؟
سؤال 5 آیا تا به حال به نیروی غریزه تکیه کرده اید؟
سؤال 6 چگونه می توانم بازخورد منفی را بهتر دریافت کنم؟
سوال 7 به دنبال چه کاری هستم؟ چه چیزی از ارزش بیشتری برخوردار است؟ 
سوال 8 چطور می توانم رئیسم را مدیریت کنم و با آن کنار بیایم؟ 
سوال 9 چگونه یک سخنرانی مؤثر انجام دهم؟ 
سوال 10 چگونه می توانم جلسات موثرتری داشته باشم؟ 

سوال 33 چگونه می توانم شرکتکنندگان را متقاعد کنم در جلسه شرکت و صحبت کنند.
سوال 31 چگونه می توانم به طور مؤثرتری واگذاری اختیار کنم؟ 
سوال 31 چگونه می توانم تصمیمهای بهتری بسازم؟
سوال 34 چگونه یک تصویر حرف های را طراحی کنم؟ 
سوال 32 چگونه کار خود را مدیریت کنم و خودم را برای ارتقاء آماده کنم؟
فصل دوم مدیریت مردم/ 
مقدمه 
سوال 11 چگونه می توانم قرعه کشی استخدام را برآورده و افراد مناسب را انتخاب کنم؟
سؤال 12 چقدر باید درمورد کار روزمرۀ کارکنانم بدانم؟ 
سوال 13 چگونه می توانم بهرهوری تیم خود را افزایش دهم؟ 
سؤال 14 چگونه می توانم از آموزش کارکنان و توسعه برای بهبود عملکرد آنان استفاده کنم؟ 
سؤال 15 چطور می توانم مشکلات تکراری را تمام کنم؟ 
سوال 16 چگونه می توانم کارکنان باانگیزه داشته باشم؟ 
سوال 17 چطور من می توانم به کارمندان جایزه دهم؛ درحالیکه بودجه کم است؟ 
سؤال 18 چگونه می توان اختلاف بین کارکنان را کنترل کنیم؟ 
سوال 20 چطور می توانیم بازخورد منفی به کارکنان بدهیم بدون اینکه انگیزه را بگیریم؟ 
سوال 21 من و تیمم چگونه می توانیم از موضوعهای شرکت به وسیلۀ دیگران متوجه شویم؟ 
سوال 22 چگونه می توانم یک گروه کارآمد از کارکنان در اطرافم بسازم؟ 
سؤال 23 در هر مرحله از روند تغییر چه باید بکنم؟ 
سؤال 24 چگونه با افرادی که مخالف تغییر هستند برخورد می کنم؟
سوال 25 چگونه برای خودم و همکارانم هدف گذاری کنم؟
سؤال 26 چگونه کارکنان من رابطه خود با مدیریت را درک می کنند؟